Agentes de IA que trabajan dentro de tu estudio jurídico.

No vendemos licencias ni cursos. Levantamos tus procesos reales, construimos los agentes, los ponemos a producir con tu equipo y medimos el tiempo que recuperas. La propiedad intelectual queda en tu firma.

La tecnología no es lo que falla.

Licencias encendidas que nadie usa.

La firma compra la herramienta, dicta una capacitación y seis meses después el uso real es de tres personas.

Proveedores que no entienden el trabajo legal.

Saben de software, no de por qué un socio no suelta un expediente ni firma un escrito que no revisó línea por línea.

Pilotos que nadie puede defender.

Sin línea base cronometrada antes de empezar, el ahorro es una percepción y el comité no aprueba el escalamiento.

Cinco etapas, con entregable en cada una.

01

Levantamiento

Cronometramos las tareas como se hacen hoy, no como dice el manual. Inventariamos las licencias que la firma ya paga. Priorizamos los casos de uso con criterios objetivos: volumen, tiempo consumido, riesgo y facilidad de implementación.

02

Diseño de la solución

Separamos lo que se resuelve con lo que ya tienes de lo que exige desarrollo a medida. Cada desarrollo se cotiza por separado, con horas estimadas, para que puedas diferirlo o sustituirlo.

03

Construcción

Agentes, instrucciones documentadas, flujos de automatización, automatizaciones determinísticas donde el error no es tolerable, e integraciones con tus sistemas de gestión documental y de tiempos.

04

Despliegue y adopción

Capacitación por niveles y acompañamiento en producción, con los casos reales del equipo. El criterio de éxito es uso efectivo, no licencias activadas.

05

Seguimiento

Medición contra la línea base, cálculo del ahorro, auditoría de controles, biblioteca de instrucciones entregada y plan de escalamiento. Tu equipo queda operando sin nosotros.

Dónde suele estar el tiempo.

Documentos extensos

Lectura, resumen y extracción de fechas, hitos y riesgos en expedientes, contratos y legajos que hoy consumen horas de lectura.

Producción documental

Primer borrador de los documentos recurrentes de la firma, a partir de sus propias plantillas y criterios.

Investigación con verificación

Búsqueda normativa y jurisprudencial con verificación de cada cita en fuente oficial antes de que llegue a manos del abogado.

Cargas repetitivas y trámites

Consultas, descargas y presentaciones ante entidades públicas y plataformas regulatorias, donde el error no es tolerable y una automatización determinística vale más que un modelo.

Procesos internos de la firma

Apertura de clientes y asuntos, conflictos de interés, propuestas, control de tiempos y facturación.

Conocimiento de la firma

Acceso a precedentes, criterios y documentos propios sin depender de quién se acuerde de dónde están.

Tu lista no va a ser esta. El levantamiento define cuáles de estos frentes pesan en tu firma, cuáles se resuelven con lo que ya tienes contratado y cuáles no vale la pena tocar todavía.

Lo que acordamos por escrito antes de empezar.

La propiedad intelectual es tuya. Flujos, agentes, scripts, instrucciones y manuales quedan en propiedad de la firma.

Sin dependencia del consultor. Entregamos las instrucciones documentadas en formato reutilizable, con manuales por área. Que puedas seguir sin nosotros es parte del entregable.

Precio desglosado por componente. Verás por separado el costo de los agentes, de cada desarrollo a medida, de la capacitación y de la medición. Así decides qué se ejecuta, qué se difiere y qué se sustituye.

Datos de tus clientes. Actuamos como encargados del tratamiento conforme a la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales, con acuerdo de confidencialidad previo a cualquier acceso. No usamos información de tus clientes para entrenar modelos.

Honorario fijo por etapa, pagadero contra entrega y aceptación del entregable.

Un abogado que construye.

José Antonio Sánchez. Dieciocho años de ejercicio en los dos lados del mercado legal. Seis como abogado interno del mayor banco privado del Ecuador, a cargo de cerca de treinta compañías subsidiarias y afiliadas y de la ejecución de la reestructuración societaria del grupo. Cuatro como socio de un estudio boutique fundado por ex jueces y conjueces de la entonces Corte Suprema, el más joven en llegar a esa posición. Desde 2021, fundador y gerente general de simpleSAS, plataforma de operaciones legales con inteligencia artificial para empresas en Ecuador. Desde enero de 2026 construye y opera agentes conversacionales en producción, fundados en derecho societario ecuatoriano, que ejecutan procedimientos legales de punta a punta.

Postgraduate Certificate en Innovación, Tecnología y Derecho — The University of Edinburgh.

Yellow Belt en Mejora de Procesos Legales y Gestión de Proyectos — Legal Lean Sigma Institute; consultor afiliado para la región desde 2020.

Máster en Sistemas de Calidad, con trabajo de campo levantando y rediseñando los procesos operativos de dos estudios jurídicos.

Creador de AVC Legal, metodología propia para productizar la asesoría jurídica.

Advanced Builder con varias herramientas.

Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador.

La diferencia no está en saber de inteligencia artificial. Está en haber ocupado la silla del socio que firma, la del abogado interno que responde ante un directorio y la de quien tiene que lograr que la tecnología aterrice en un equipo que factura por hora.

Lo que preguntan antes de contratar.

No necesariamente. La primera etapa incluye el inventario de lo que la firma ya paga. Proponemos adquisiciones solo cuando lo contratado no alcanza, y lo justificamos por escrito.

De la firma. Flujos, instrucciones, scripts y documentación se ceden en propiedad.

Se firma acuerdo de confidencialidad antes de cualquier acceso y un acuerdo de encargo de tratamiento conforme a la Ley Orgánica de Protección de Datos Personales. No se usa información de clientes en herramientas no autorizadas ni para entrenar modelos.

Entre tres y cinco meses según el número de procesos, con entregables intermedios. La primera etapa deja el ambiente operativo y la línea base medida.

Contra el tiempo real que hoy toma cada tarea, cronometrado antes de empezar. Cada caso de uso lleva una meta numérica y el informe final calcula el ahorro.

Trabajo remoto con presencia programada en las instalaciones de la firma para el arranque, la capacitación y la presentación del informe final. El resto se coordina por videoconferencia.

Empieza por una conversación.

Escríbenos y cuéntanos qué proceso de tu firma se está comiendo el tiempo del equipo. Respondemos con una primera lectura, sin costo, y si tiene sentido acordamos cuarenta y cinco minutos para revisarlo en detalle.

Escríbenos

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